Organizzazione
"Analizza il tuo modo di lavorare, "leggilo" in chiave di processo, evidenzia i punti critici e riorganizzalo ottimizzandolo.
Il raggiungimento ed il mantenimento del vantaggio competitivo dipende dalla capacità dell'Azienda di adeguare tempestivamente la propria organizzazione e i propri processi ai mutamenti esterni.
Gli interventi di riorganizzazione e di reingegnerizzazione dei processi rispondono a tale esigenza sulla base di quattro componenti chiave, variamente combinabili fra loro:
1. Ripensamento del modo di lavorare
2. Ridefinizione della struttura aziendale
3. Nuovo sistema informativo
4. Nuovo sistema di valori