Società C.
Scenario e obiettivi
La Società C., nell’ambito della progettazione di un complesso turistico residenziale, aveva richiesto il nostro intervento relativamente alla predisposizione di un piano di fattibilità economico-finanziaria.
L’intervento si proponeva di analizzare, in un’ottica gestionale, le varie componenti relative alla realizzazione del progetto, per verificarne i presupposti di fattibilità e pianificare le esigenze di liquidità per il finanziamento dell’iniziativa. In particolare si rendeva necessario individuare, in via prioritaria, le cosiddette “variabili chiave” che avrebbero permesso di valutare, in termini macro, la sostenibilità economica e finanziaria del progetto.
Fasi del processo
Lo sviluppo dell’intervento è avvenuto secondo il seguente orientamento:
1. Raccolta di dati e informazioni di carattere gestionale ed amministrativo disponibili;
2. Elaborazione di un software per la quantificazione del piano di fattibilità e sua successiva gestione, al fine di adattare i dati alle esigenze e\o ai mutamenti che ne sarebbero derivati nel corso della realizzazione.
Azioni
L’incarico si è esplicato nello svolgimento delle seguenti attività:
1. Definizione dei contenuti del piano.
2. Analisi delle informazioni disponibili.
3. Valutazione sulla necessità di integrare ed approfondire le informazioni di carattere economico, gestionale e tecnico.
4. Trasposizione delle assunzioni in un piano previsionale e sviluppo di una prima ipotesi di modello prospettico integrato patrimoniale-economico e finanziario.
5. Valutazione critica dei risultati raggiunti .
Risultati
L’intervento – particolarmente incentrato sull’aspetto della relazione funzionale tra le variabili economico-finanziarie ed i volumi di attività previsti nel periodo del Business Plan - ha permesso di redigere il Business Plan necessario alla Direzione per definire il piano di sviluppo del progetto e l'incidenza quantitativa delle variabili patrimoniali-economiche e finanziarie analizzate sul budget complessivo dell'intervento.