Ottimizzazione Processi Operativi
Cos’è
Consiste nel definire i flussi delle principali attività svolte all’interno dell’azienda, ottimizzandone la “velocità di attraversamento” tra le funzioni e l’efficacia nel raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Il nostro modello
Il modello Brown si basa su metodologie e strumenti che consentono, in modo strutturato, di far emergere criticità, quali:
- duplicazioni di attività
- ridondanza di controlli
- attività a scarso/nullo valore aggiunto
- “colli di bottiglia”
- rischi annessi alla mancanza/insufficienza di controlli
eliminandoli mediante un piano di interventi migliorativi, in gran parte “codificati” grazie all’esperienza dei nostri consulenti.
Perchè utilizzarlo
Ogni sistema di ottimizzazione, sia esso informatizzato o meno, consentirà sempre di adeguare le modalità operative delle risorse alle logiche dei processi operativi aziendali, migliorandone l’efficienza e l’efficacia complessiva.
Case histories